Kurs - KI für Projektmanager

Eine Vielzahl aktueller IT-Projekte beschäftigt sich mit der Implementierung von Anwendungen mit künstlicher Intelligenz oder hat die Automatisierung von Prozessen im Fokus.


Doch welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden, um solche Projekte zum Erfolg zu führen? Welche Rollen benötigt es im Team, um alle relevanten Facetten zu berücksichtigen? Wie kann der Scope des Projektes richtig eingeschätzt werden, um hier eine realistische Zeitplanung abzugeben?


In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen anhand praxistauglicher Beispiele technologische Entwicklungen und Rahmenbedingungen, welche in der Organisation etabliert werden müssen. Somit haben Sie das Know-How, um KI Projekte richtig einzuschätzen und entsprechend zu managen.


Im Seminar kommen Praxisbeispiele aus der Branche zum Einsatz in der Sie tätig sind. Mit Ihrem eigenen Thema im Mittelpunkt des Seminars erarbeiten Sie einen individuellen Zugang und im besten Fall erste Lösungsvorschläge für den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen. Zukünftig kennen Sie State of the-Art Technologien und wissen um die Voraussetzungen die für ein erfolgreiches Projekt notwendig sind.


Sie werden wissen, welche Besonderheiten Projekte zur Implementierung von künstlicher Intelligenz mit sich bringen und wie Sie Chancen und Risiken entsprechend nutzen.

 

Inhalte des Seminars sind

Grundlagen KI

  • Wo fängt künstliche Intelligenz an und wo hört Sie auf?
  • Grundbegriffe der KI
  • Beispiele für den Einsatz von KI
  • Ausblick von zukünftigen Entwicklungen

 

Kritische Erfolgsfaktoren

  • Schrittweise Vorgehensweise zur Implementierung von Künstlicher Intelligenz
  • DSGVO, Ethik und Co.: Rahmenbedigungen zur Einführung von Künstlicher Intelligenz
  • Teambuilding: Rollen die in jedem KI Projekt abgedeckt werden müssen
  • Kompetenzen aufbauen, Teilhabe und Akzeptanz gewährleisten

 

Big Data und künstliche Intelligenz

  • Was ist Big Data?
  • Datenaufbereitung und Bereinigung
  • Typische Probleme mit Daten

 

Workshopmethoden und Innovation

  • KI Anwendungsbeispiele
  • Modelle und Beispiele für hybride Wertschöpfungsnetze
  • Innovative Methoden zur Durchführung von Projektworkshops

 

Zielgruppe des Seminars

  • Projektleiter
  • Project Management Office

 

Hier finden Sie die Zusammenfassung zum Seminar nochmals als PDF zum Download.

 

Überzeugt? Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

patrick.walther@dfki.de

 

 

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